Home有趣科技统一、全家砸百亿拼物流园区!分析师:为达成这 3 大目标

统一、全家砸百亿拼物流园区!分析师:为达成这 3 大目标

【为什麽我们要挑选这篇文章】物流拓展具有可直接触及消费者的重要关键因素,是零售业最佳的後备支援角色,不过物流服务却具备极高的资本门槛,而统一、全家两家超商大佬,在物流上纷纷都下了什麽苦工呢?(责任编辑:林羽彤)

作者:苏君薇

今年 2 月 22 日,统一企业举办动土祈福典礼,宣布投资 100 亿元,在台南市新市区树谷园区筹建大型物流园区,楼地板面积达 45,700 坪,楼层规划为地下一层楼、地上五层楼,预计 4 月动工兴建、2024 年完工营运。

新市物流园区将采智能化管理,并设置 AS/RS 仓储系统、自动导引车设备及其他智能科技的运用,为全台首栋涵盖各温层,集合店到店、宅配、电子商务等服务之复合式全智慧物流园区,提供全方位之物流解决方案。

统一企业集团表示,物流是生活产业中不可或缺的一环,将致力於提升与整合本集团的物流事业,让国人更迅速、即时、安全地取得商品,创造更佳消费者体验。

新市物流园区开幕营运後,将服务云嘉南地区超过一千家 7-Eleven、康是美、星巴克等通路;未来也计画在全台北、中、南、高等地打造复合式大型物流园区。

本月初,统一企业再公告,以 10.3 亿元取得桃园杨梅区约 7,196.59 坪的土地,作为集团仓储物流园区及生产制造使用。

♦ TO 推荐阅读:全联全家请接招!小七与美廉社结盟,用 OPEN POINT 打造双重累点

全家不落人後要力拼物流需求

而全家则是在本月 10 日,由经济部公告,通过全家便利商店斥资 168 亿元扩大投资台湾方案,将新建台中大肚综合物流园区、花莲全温层物流中心及新竹湖口园区全温层物流中心、鲜食厂与面包厂等,因应快速变化的消费型态及电子商务需求。

事实上,全家董事长叶荣廷 2020 年接受本刊采访时,曾透露 2014 年起,就开始建置冷链物流、冷冻食品产线、扩大店铺冷冻空间等;2021 年起将着重於投资智能化物流、以 AI 优化订货流程、发展食品电商化等,其中近三年物流资本支出约百亿元。

♦ TO 推荐阅读:全家成超商 App 霸主!1450 万会员,如何解锁台湾零售新玩法?

流体系多元化,发展关键因素为?

台经院产业分析师林进南表示,从超商角度看,本身物流体系较多角化,又细分为多温层、低温或常温层等,变得相对零散,在点对点的物流型态,需花费较多时间,若将不同区域的物流整合及归纳,能让物流体系能更有效率运作,这是第一个目标。

第二个,物流中心里仍有门店运作部分,也要符合超商在拓展超市或生鲜的布局,有助於在全温层上的发展,扩大物流在应用上的广度,为未来事业发展做转型。

第三,相较於超商来讲,各零售业本就积极在做物流,因为它势必是拉近与消费者距离的最後一哩路,无论电商或超市龙头角色,这几年都有做物流设备扩充,如果超商不做,可能会在这波物流洪流中被边缘化。

林进南认为,在这时间点,超商不能让应有的优势变为劣势,有机会也会在这些点慢慢做物流扩充。

他分析,统一不只在台南,未来还会陆续在北中南拓点;全家过去在北中南、花莲都有,但过去条件可能没办法达到智能化,未来要做这块势必要做软硬体更新,前几天通过扩建的方案,应有部分就是要转向智能化。相信物流布局是各超商业者积极要去掌握的一块版图。

♦ TO 推荐阅读:7-11、全家 APP 功能亮点整理!新零售战场最前线,APP 好用户黏着度才高

延伸阅读

台湾人越生越少,以後谁买房…少子化冲击房价?专家:这样想,你可能忽略了2件事

房价降息涨,升息也会涨?4指标剖析2022年房市变化:出现这3个讯号,房价就跌定了

从投资失败负债2千万,到赚回5间店面透天!一家4口靠卖鸡排翻身,网揭赚钱内幕

(本文经合作夥伴 今周刊 授权转载,并同意 TechOrange 编写导读与修订标题,原文标题为〈统一、全家砸百亿投资物流为哪桩?分析师曝有助达成3目标「拉近距离最後一哩路」〉。 首图来源:7-11 。)

今周刊

0 0 投票数
Article Rating
订阅评论
提醒
guest
0 Comments
内联反馈
查看所有评论

热门文章

VPN解析

0
希望看到您的想法,请您发表评论x